Подбор персонала
• Классический рекрутинг
(используемые нами технологии позволяют добиваться результатов, которые максимально соответствуют требованиям Заказчика)
• Поиск и подбор топ-менеджеров
- это каждый раз уникальный проект
• TALENT4PROJECTS
- новое направление, позволяющее привлечь наиболее грамотные и креативные кадры для стартапов
• Мониторинг заработных плат - исследование рынка, с помощью которого клиент получает максимально объективную информацию относительно оплаты труда определенных категорий сотрудников
• Массовый подбор -
технология работы для быстрого поиска и подбора большого количества (более 10) сотрудников на типовые исполнительские вакансии с невысокими требованиями к квалификации.
• Оценка персонала -
(Определение деловых и личных качествкандидатов, уровня знаний и профессиональных навыков )
• Проверка на полиграфе -
Первичная проверка сотрудников на детекторе лжи (отбора кандидатов на замещение вакантных должностей) .
Плановая или выборочная проверка сотрудников на детекторе лжи (оценка степени лояльности действующего персонала).
Кадровое делопроизводство
• Ведение кадрового делопроизводства КПД
(кадровое делопроизводство – рутинный бизнес-процесс, жизненно важный для любой компании, независимо от ее масштаба и сферы деятельности. Мы выступаем доверенным партнером по всем основным вопросам, связанным с кадровым делопроизводством)
• Аудит и восстановление КДП
(аудит нужен для оценки того, насколько деятельность по работе с персоналом соответствует трудовому законодательству и есть ли риски у руководителя компании в этой сфере на получение административной ответственности и штрафных санкций. После получения результатов аудита Вы можете восстанавливать КДП самостоятельно или воспользоваться нашей услугой)
• Внешний HR-менеджер -
(Внешний HR-менеджер (HR-директор) - это персональный менеджер, который ведет кадровое делопроизводство, подбирает персонал (до 3 вакансий в месяц), разрабатывает ЛНА, систему мотивации и оценки персонала, консультирует руководителя по ТК РФ, решает внутренние проблемные ситуации с персоналом, сопровождает проверки Трудовой инспекции, т.е. выполняет все функции, которые выполнял бы Ваш внутренний HR-менеджер)
• Бухгалтер по зарплате и кадрам -
(Это внешний бухгалтер, который ведет кадровое делопроизводство компании и участок по заработной плате со сдачей соответствующей отчетности)
Кадровый консалтинг
• Кадровый аудит
(определение состава и наличия имеющейся кадровой документации; проверка соответствия кадровой документации требованиям законодательства; выявление "пробелов" в наличии кадровых документов и обозначение путей их ликвидации)
• Оценка эффективности персонала
(Определение деловых и личных качеств, уровня знаний и навыков сотрудников. места и роли каждого работника, ротация персонала, инициация новых и закрытие старых проектов, создание кадрового резерва)
• Аттестация персонала
• Разработка систем мотивации персонала -Построение системы Грендирования
Разработка KPI
Постановка системы управления по целям
• Оптимизация численности персонала -
(Разработка комплекса мероприятий в целях оптимизации численности сотрудников, подготовка и сопровождение процедур сокращения численности сотрудников)
Сокращения и сопровождение сложных увольнений
(Консультационные услуги на предмет законности и правомерности выбранного основания для увольнения. С учетом судебной перспективы, разработки алгоритма и документов для увольнения и др.)
• Консультации по трудовым спорам
(Предварительная консультация по трудовому праву,разработка алгоритма и документов решения спора)
Медиация конфликтов
(Избежать судебных разбирательств и возможных инспекционных проверок – Чаще всего можно договориться без денежных затрат)


Абоненстское обслуживание
Позволит руководителю Компании:
-
оперативно получать достоверные данные о кадровом состоянии компании, а значит, быть уверенным в том, что риски штрафов и претензий контролирующих органов будут сведены к минимуму, таким образом, сохранять деньги для развития бизнеса;
-
не беспокоиться за состояние документации по охране труда и кадровому делопроизводству Вашей организации (т. к. она будет в порядке), а значит, уделять внимание тем участкам, на которых оно более всего необходимо;
-
минимизировать ошибки, связанные с неоднозначностью законодательства, а значит, снизить или свести к нулю выплаты пеней и штрафов;
-
разрешать сложные ситуации, часто возникающие в кадровом деле и управлении персоналом, а значит, обеспечивать большую гибкость для подразделений и принимать решения быстрее, чем конкуренты;
-
узнавать заранее о планируемых проверках инспекции по труду, а значит, успевать подготовиться заранее;
-
минимизировать риски возникновения трудовых споров, а значит, держать репутацию компании на высшем уровне, выигрышно выглядеть в глазах работника и быть наиболее привлекательным работодателем;
Позволит организации в целом:
-
упрочнить финансовую стабильность (т. к. нет взысканий и штрафов, переплат при уплате зарплат и пр.);
-
быстро реагировать на возможные угрозы внешней среды, связанные с изменением законодательства;
